2025 年 8 月 26 日，我校智能控制与装备学院召开 2025-2026 学年第一学期期初工作会议。校党委书记徐巨峰、党委委员张寅锋及分院全体教师参会，共同擘画学院高质量发展新蓝图，为新学期工作开篇定向。

    会议伊始，校党委委员张寅锋首先向各位分院同仁在过往的支持和帮助致以诚挚感谢，同时他也对分院以往的工作进行总结：

    1.赛事成绩亮眼：在第三届浙江省技能大赛中，分院师生奋勇争先、硕果累累，教师团队凭借过硬专业能力斩获 多个“浙江省技术能手” 称号，为学校赢得荣誉；

    2.教学改革攻坚：工学一体化教师团队主动牺牲假期时间，全力推进优质课堂开发与实施，将学校教学内容与企业实际工作需求深度融合，有效提升学生综合职业能力，为人才培养质量夯实基础；

    3.内涵建设突破：成功完成无人机、集成电路等新兴专业开发，进一步完善省级题库建设；同步推进优秀课堂打造，为教学质量提升注入新动能。

综合部署

教学部署

    教学副院长胡玲笑以 “深化工学一体，培养‘技师 + 工程师’复合型人才” 为主题，从 “常规工作、重点工作、其他事项” 三方面，对学期教学工作进行系统部署，确保教学质量稳步提升。

    1.常规工作求 “严”：聚焦教学运行管理与实训场室管理两大核心，严格规范教学流程；持续推行 “教考分离” 与 “多元化评价” 机制，以科学考核倒逼教学质量优化；

    2.重点工作求 “深”：强化党员教师先锋示范作用，分层推进 “一体化 + 双师型” 教师队伍建设；升级教学场室并优化管理模式，深化工学一体化课程改革；推进 “技师 + 工程师” 人才培养模式实践，构建 “闭环式” 技能竞赛体系，制定学期冲刺计划，力争在各级赛事中再创佳绩；

    3.其他事项求 “实”：明确工学一体化课程工作站考核管理办法，细化高年级教学与德育协同管理举措，同步做好开学前教学资料准备、设备调试等工作，确保新学期教学工作平稳启动、有序推进。

德育部署

    德育副院长施英杰以 “稳基础、创特色、促成长” 为基调，提出自身在德育工作中实现两个转变，即从“执行者”到“规划者与管理者”、从“处理事务”到“引领育人”开启新局面。本学期学院德育工作分阶段推进，前半学期重“稳”和“抓”，后半学期重“突破”与“创新”。夯实基础方面，确保日常德育管理如文明礼仪、心理健康等零事故；队伍建设上，加强班主任专业化、职业化，提升育人能力与职业幸福感。

总结提气

    最后，学校党委徐巨峰书记对本次会议作总结讲话，为全体教师明确新学期工作方向与要求：

    1.深化思政融入：推动思政元素与专业教学深度融合，将价值引领贯穿课堂教学全过程，培养学生家国情怀与职业素养；

    2.细化责任分工：进一步明确教学与督导工作的责任边界，确保各项工作落地见效、有据可查；

    3.坚守安全底线：所有工作必须以 “安全” 为前提，无论是教学实训、场室管理还是学生管理，都要筑牢安全防线；

    4.践行育人初心：鼓励全体教师做 “负责任、有温度” 的教育者，以爱心与专业守护学生成长，为学院高质量发展贡献力量。

    开学工作会议的召开，既明确了新学期的目标任务，也凝聚了全院教职工的共识与力量。智能控制与装备学院全体教师将以此次会议为起点，凝心聚力、砥砺奋进，以实干笃行推动学院各项工作再上新台阶，为学校建设一流技师学院贡献更大力量！