2025年07月
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星期三
学校召开新学期工作动员大会
发布日期：2013-02-26 点击量:2409 来源: 通讯员:
2月22日下午，学校在报告厅召开新学期工作动员大会，全体教职工参加了大会。在大会开始前，许红平校长向全体教职工介绍了来自全国各地的16位新同事，并代表学校向他们的到来表示热烈欢迎。他希望他们在萧技这块充满生机的热土中，尽快适应并融入进去。
接着，许校长做了《持续优化团队改变从我做起》的主题的讲话。他说，我们的战略目标和共同愿景是建立一所融教育、设计、制造、销售为一体，产学研结合的与萧山经济相匹配的一流技师学院。这是一项阶段性和连续性的系统工程，绝对不是简单的达到硬件指标、规模要求就可以实现的，更重要的是一流的团队建设、强势领导力的团队领军人才和后继强势领导力的团队领军人才的培养和引进、不断的体制创新和制度完善、先进的团队习惯和文化的形成、高的生源素质和学风建设、鲜明的办学特色和办学质量、前置并引领企业的产学研成果以及由此而输出的毕业生就业、创业、发展的优势和对母校的回馈，技师学院应该是一个人才的集结地、技术的孵化地、技能的传播地。而这一切均源于有一支快乐型、幸福型、学习型、自燃型、合作型的优秀队伍。他说，职教行业变局的拐点已经出现，我校能否抓住这一历史机遇，需要不断的体制创新和制度完善、先进的团队习惯和文化的形成。因为体制创新和制度完善是团队成员养成与学校的愿景、使命和核心价值对等匹配的基础，也是先进习惯和文化形成的基础。而这一切均源于我们团队每一位成员的共同改变和集体优化。
因此，本学期学校将结合区委、区政府剑指“庸、懒、散”的统一部署和主管局作风建设专项行动，以集聚优秀教工的正能量，使其产生裂变；扼制问题教工的负能量，使其产生衰竭为工作目标，实施体制创新和制度完善、执行、监督，强化效能建设和激励机制，以营造践行“大爱、责任、专注、创新”核心价值观的浓厚氛围。为此，他向全体同仁提了有针对性的三点要求：一、珍惜学校良好的发展机遇，推动学校的发展成就自己。目前，学校的发展势头已明显前置于趋势的发展，这为大家提供了广阔的发展空间。学校一定会给想干事的人有工作岗位、给干成事的人有表演平台、给干成事的人有发展空间。希望大家要有自加压力、自讨苦吃、自断后路的干事业胆略和勇气，不断提升自身的综合素质和实力，进一步形成先进的团队习惯和文化，使学校的综合实力前置于趋势发展，以实现共同的愿景，完成历史使命。二、养成“首问自己”的习惯。要前置式地“首问自己”每天、每周、每月、每年、每个假期优先需完成的任务是什么？首要任务又是什么？要“首问自己”为团队、为他人做了什么？要“首问自己”与学校的先进人物差距何在？三、要养成感恩的常态，提高自己的情商。情商是一个人成功的首要素养，而感恩是成功人士特有的常态，具有高情商、感恩常态的人，才会被他人认同和尊重，并拥有成就、快乐、年轻和健康的身心。
最后，唐鸣昌书记根据全区开展“政务环境优化年”活动，结合我校实际情况，做了具体的工作要求和部署。
此次大会，统一思想，提高认识，为我校进一步推进战略目标、铸就办学品牌，扎实推动学校各项事业快速发展开了个好局。
新学期工作动员大会
许校长做《持续优化团队改变从我做起》的主题讲话
唐书记做“政务环境优化年”活动具体部署
唐书记做“政务环境优化年”活动具体部署