2025年07月
08
星期二
我校召开新一届团队负责人工作会议
发布日期：2014-08-17 点击量:2585 来源: 通讯员:
为持续推进创建全国职教名校和一流技师学院的战略目标，迎接新学期的到来，更好地部署落实下阶段学校工作，8月16日，在学校强能楼六楼报告厅召开了团队负责人工作会议。校级领导、中层领导班子、教研室主任、教研组长及德育组长参加了此次会议，会议由校党委书记唐鸣昌主持。
首先，许红平校长在会上作了题为《基于对学校今后发展的若干个重大问题的思考》的重要讲话。许校长指出，目前学校面临着前所未有的历史发展机遇，如何把握时机，实现学校的战略目标，取决于各位团队负责人同仁的共同努力，这也是此次会议由中层以上干部会议扩大至所有团队负责人会议的宗旨所在。在畅谈若干重大问题思考前，许校长首先给与会者分享了以下几个观点：即杰出团队的界定，实现人生价值的目标，以及文化的形成。在这些思想观点的支撑引领下，许校长重点阐述了学校今后发展的若干重大问题，具体包括九个方面：一、关于制度与文化建设；二、关于团队与文化建设；三、关于技师学院的创建；四、关于德育与教学工作；五、关于培训和高等学历教育；六、关于学校事业的外沿发展；七、关于校园的规划和实施；八、关于行政和后勤保障工作；九、关于廉政建设。许校长以高瞻远瞩的眼光，总揽全局的胸怀对学校的现状和未来做出了深刻务实的分析和规划。他指出，制度建设、文化建设、团队建设以及德育与教学工作是学校当下工作的重中之重，至关学校未来宏伟愿景的实现与否。并且，这些问题的解决、目标的实现，关键取决于我们今天在座各团队负责人及团队成员历史担当的勇气和奋发有为的努力。
随后，各个分管领导在领会许校长讲话精神的基础上，进一步明确落实了自己分管岗位的工作职责，下阶段的工作部署，以及对学校整体发展的一些想法。
然后，各团队负责人积极发言，献言献策，着重提到了两校合并后的制度建设融合问题、办学质量提升问题、文化内涵建设问题、团队建设管理问题等。参加会议的团队负责人纷纷表示在两校合并和创建技师学院的历史节点召开此次会议十分必要，许校长的讲话精神是对大家工作的促动，是今后学校工作的纲领。
最后，唐鸣昌书记作了重要的总结讲话。他首先对各团队负责人在这次会议上展现的认真、积极的精神风貌和会风给予了高度肯定。其次，唐书记要求全校领导要进一步树立大局意识、进取意识、担当意识和廉政意识，着力打造出一支“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干部队伍，共同推动萧山职教事业的新发展。
会议现场
校党委书记唐鸣昌主持会议
许红平校长做重要讲话
首先，许红平校长在会上作了题为《基于对学校今后发展的若干个重大问题的思考》的重要讲话。许校长指出，目前学校面临着前所未有的历史发展机遇，如何把握时机，实现学校的战略目标，取决于各位团队负责人同仁的共同努力，这也是此次会议由中层以上干部会议扩大至所有团队负责人会议的宗旨所在。在畅谈若干重大问题思考前，许校长首先给与会者分享了以下几个观点：即杰出团队的界定，实现人生价值的目标，以及文化的形成。在这些思想观点的支撑引领下，许校长重点阐述了学校今后发展的若干重大问题，具体包括九个方面：一、关于制度与文化建设；二、关于团队与文化建设；三、关于技师学院的创建；四、关于德育与教学工作；五、关于培训和高等学历教育；六、关于学校事业的外沿发展；七、关于校园的规划和实施；八、关于行政和后勤保障工作；九、关于廉政建设。许校长以高瞻远瞩的眼光，总揽全局的胸怀对学校的现状和未来做出了深刻务实的分析和规划。他指出，制度建设、文化建设、团队建设以及德育与教学工作是学校当下工作的重中之重，至关学校未来宏伟愿景的实现与否。并且，这些问题的解决、目标的实现，关键取决于我们今天在座各团队负责人及团队成员历史担当的勇气和奋发有为的努力。
随后，各个分管领导在领会许校长讲话精神的基础上，进一步明确落实了自己分管岗位的工作职责，下阶段的工作部署，以及对学校整体发展的一些想法。
然后，各团队负责人积极发言，献言献策，着重提到了两校合并后的制度建设融合问题、办学质量提升问题、文化内涵建设问题、团队建设管理问题等。参加会议的团队负责人纷纷表示在两校合并和创建技师学院的历史节点召开此次会议十分必要，许校长的讲话精神是对大家工作的促动，是今后学校工作的纲领。
最后，唐鸣昌书记作了重要的总结讲话。他首先对各团队负责人在这次会议上展现的认真、积极的精神风貌和会风给予了高度肯定。其次，唐书记要求全校领导要进一步树立大局意识、进取意识、担当意识和廉政意识，着力打造出一支“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干部队伍，共同推动萧山职教事业的新发展。
会议现场
校党委书记唐鸣昌主持会议
许红平校长做重要讲话
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