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屹立江头 勇挑重担——记“优秀校友”徐江勇

浏览次数:7224 次    发布日期:[2012-5-4]


  徐江勇,, 19682月出生,1988年毕业于萧山技工区学校,中国共产党员,高级经济师。萧山区工业战线先进个人,盐城市优秀企业家,盐城市“青年创业之星”。

徐江勇自1989年参加工作以来,先后在中外合资杭州江南化纤织造有限公司担任办公室主任、车间主任等职务。19976月进入杭州吉华化工有限公司,担任副总经理、总裁助理等职,现任江苏吉华化工有限公司总经理。

徐江勇自出任江苏吉华化工有限公司总经理以来,以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,带领全体员工艰苦创业,使企业得到了飞速发展。短短两年时间,将吉华公司建成了一个循环经济示范企业,厂容厂貌日新月异,综合实力由弱变强。近两年公司在滨海投资总额超5亿元,员工人数增至826人,销售总额达10亿元,入库税收5000万元,列滨海工业企业首位。公司获得省市授予的多项殊荣,其中一车间被省总工会评为“工人先锋号”、一车间被评为“青年文明号”、成功通过了市级技术中心认定、省二级档案室的验收等,并创建了滨海县首家博士后工作站。

 

沧海横流,方显英雄本色。徐江勇的成长,或许正印证了他名字中的两字:屹立江头、勇挑重担。 正是徐江勇身上那许许多多的优秀品质,铸就了他的成功。

一、  勇挑重担,誓争一流

徐江勇的一大特点就是多谋善断,敢为人先,他的经营理念就是要始终把满足市场需求作为企业生存发展的关键,勇于迎接挑战,不断攀登事业的高峰。他出任江苏吉华化工有限公司总经理,上任伊始,就迅速采取一系列行之有效的措施,使企业高效率的运转起来。“正视风险,加大投入,迅速形成企业规模效应,才能在最短时间内最大限度的赢得利润。”徐江勇是这样说的,也是这样做的。作为一名优秀的企业家,他深切的知道,要谋取利润最大化,必须大力度拓展市场,不断将企业做大做强,形成规模效应。因此,他立足企业长远发展目标,组织人员进行周密的市场调研,对国际国内染料市场的需求规模、基本走势以及企业目前的自身优势、今后该怎么定位,主攻方向在哪里等等一系列问题都一清二楚,了然于胸。在他接手江苏吉华化工有限公司不到4年的时间里,就使企业规模迅速扩大,销售渠道不断拓展,经济效益和品牌效应持续提升,公司业绩蒸蒸日上。事实雄辩的证明,富有前瞻性的决策,高起点的企业规划,全方位地拓展市场加上科学独到的经营理念是徐江勇致胜商场的不二法宝。“抓两头(客户和货源)、提中间(公司综合素质),兢兢业业,以勤为舟。”是徐江勇经营管理企业的座右铭。接手江苏吉华化工有限公司以来,面对不断出现的新情况、新问题,他总能迅速抓住问题的关键,随机应变,泰然处之:公司的灵魂——企业文化,这一对公司经营起着指导和决定作用的要素尚未确定,他携全体员工建立以诚信为本,不断创新、完善自我、走持续共同发展道路的企业文化;陈旧的观念阻碍着公司品牌、管理和规模的提升,他从实际出发,确立求实创新的理念,大力倡导企业文化创新,产品创新……徐江勇用他的实际行动使公司综合实力不断增强,品牌效应持续攀升,在国内国际市场牢牢站稳了脚跟,打下了一片属于自已的天空。

二、  以人为本,和谐发展

资本增值要靠人来操作,对用人,徐江勇有一个观点:挖一个人才=挖一个项目=培育一个经济增长点。为此,他打破传统观念,以“不求所有,但求所用”的用人观广纳贤才,在用人上讲究“五湖四海”,重所有,更重所用;不能所有,照样所用,在公司内部形成了人力资源良性竞争机制。作为公司总经理,徐江勇三分之一时间用于企业管理,三分之一时间全国各地到处跑,探市场、寻人才,三分之一时间学习深造,给自己充电。在他的带领下,江苏吉华已逐步形成了自己的企业文化和经营之道,确立了企业独具特色的“赢利模式”。通过一系列管理措施的出台和技改项目的落实,公司经营机制变的高效有序,适应市场竞争的能力明显加强,取得了良好经济效益和社会效益。但与此同时,徐江勇深知,化工企业的生产始终面临着安全、环保两大难题,吉华要想长远发展,做好安全环保工作必不可少,能否建立健全完善的安全环保措施,不仅关乎人民生命财产,也是企业能否生存、可持续发展的关键所在。因此,徐江勇始终将安全、环保工作放在所有工作的首位,把安全环保工作纳入绩效考核进行管理落实,确保做到新上项目一律首先通过安评、环评,没有取得合法手续的坚决不上,始终确保不发生一起重、特大安全、环保事故。同时,注重对员工进行安全、环保和法律、法规教育,坚持岗前培训,持证上岗,严格按照劳动法、税法、土地法等一系列法律法规要求,诚信创业,依法办事,科学规划,文明生产。对员工实行全员合同管理,依法交纳社会保险,重视改善职工的生产生活环境,建立健全优胜劣汰、吐故纳新的用人机制,带领全体员工牢记“为世界添彩,让生活增色”的企业宗旨,齐心协力,奋力拼搏,真正使企业实现了科学发展、和谐发展。

三、  创新创优,做大做强

徐江勇认为,“创新”是企业发展永恒的话题,他把创新列入企业文化之中,提出“文化为本,创新为魂”的经营理念,提出“不断攻击自我,不断自我完善”的口号,他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰,如不创新就会被无情的淘汰出局。 

为了使企业立于不败之地,他完善了公司技术创新体系,从建立健全内部技术队伍和外部支撑网络入手。首先由公司专业技术人员组成专职技术队伍,从事新产品研制开发工作;二是邀请了国内各大高校的专家和日本、德国等国专家学者作为公司的顾问,随时为公司的发展提供技术支撑;三是坚持产品创新。为了提高产品市场占有率,徐江勇要求广大员工尤其是科研人员要牢固树立高、快、新、超的产品战略,抢占市场。高,即起点高,要开发国际上处于领先水平的产品;快,即产品开发快,以快制胜;新,即不断加速产品的更新换代,“你无我有,你有我新,你新我优,你优我换”;超,即有强烈的超前意识,不在产品畅销时沾沾自喜,而是要危机在胸,未雨绸缪。同时,徐江勇深刻认识到,企业要生存,管理是关键,管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他也有自己独特的见解,他改变了过去的传统管理方式,全面推行“6S”管理,建立了“行为”和“运作”两个规范新模式,把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中,全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。经过不断地磨合与充实,公司已逐步完善形成了包括42496项,总计达到1500余条的规范体系,并通过量化考核,形成环环相扣的管理链,使全体员工由他律到自律,并进而潜化为自觉的规范自身行为,主动参与到管理之中,形成江苏吉华企业严管文化,从而使企业管理不断升华,运营效率不断提高,综合实力迅速增强,在国内国际染料市场上牢牢站稳了脚根。

 

校址:杭州市萧山区通惠南路448号  培训报名大厅82675762 高教学历大厅82660553 办公室/传真83509756
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