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扎实成长 勤恳做事——任志江的职场奋斗历程

浏览次数:10324 次    发布日期:[2009-12-28]

  
 

    任志江,男, 1978 年 11 月出生, 1998 年萧山技工学校毕业,现任杭州恒达钢结构实业有限公司(下称恒达钢构)副总经理并就读于清华大学总裁研修班。个人曾多次被评为公司优秀员工,优秀干部,其带领的事业部人员以接一个业务、树一座丰碑的精神,在五年时间里承接五亿合同额并出色的完成了各项工作。求实创新、开拓进取是他的工作作风。现将任志江同志事迹介绍如下:
     一、确定目标,更上一层楼 
    确定目标就是找准前进的方向,任志江同志自 2002 年 11 月 18 日加入恒达钢构工作后,从一名普通销售员经过不懈努力于 2 004 年任恒达钢构南京办事处主任、 2005 年任公司商务六部经理、 2006 年任公司事业二部副总经理、 2007 年任公司事业四部总经理、 2008 年任公司副总经理。正是拥有明确的概念,不按老套路行事的特质,才能在短短的几年里,每年上一个新台阶,成绩显著。他工作的特点,可以用“果断、快速、高质量”来形容。事业四部刚成立的时候,他积极配合公司其他部门快速开展各项工作,仅一个月,就高质量地完成了事业部人员的定岗定编定级及各岗位职能确定等工作、以公正、公开为原则选定了事业部各岗位人员。事业部正式运作伊始就碰到业绩任务重、新进人员业务熟练程度不够、遗留工程处理老大难问题等情况。他克服困难,一方面自己承担了大部分工作,一方面新进人员手把手指导,终使事业部迅速进入正常运转状态。在工作中能以身作则,遇到问题绝不马虎,一次次的了解情况、沟通协调,总要等问题解决了他才能安心。曾经有一个工程,合同签订后业主提出了新的要求。按新要求制作、安装将增加一大笔费用,而业主却不愿意增加。为了实现互惠互利达到双赢,他找来技术人员寻找技术折中方案;找来制造、质管、工艺人员解决制造难点:找来报价人员确定价格,经过仔细斟酌,最终果断的确立了公司和业主都能接受的方案。 
    特别值得一提的是,他作为事业部总经理,没有高高在上的控制指挥,而是亲临“一线”,一个月有大半的时间在外面;或巡察工地或检查办事处工作或协助业务员与业主洽谈,真可谓顾了大家、忽略小家。 
    二、尽心尽责,任劳任怨 
    任志江同志常说:领导是员工的保姆,要为员工服务好,要做好员工的后勤部长,让员工无后顾之忧。在工作中他就是这样要求自己的。钢结构类似于土建但与士建有很大不同,有前期制造,有后期安装,流程多且复杂。各个环节环环相扣,一点都不能马虎。要确保业务合同的全面履行,使工程安装按时高质完成,就必须使各个环节的工作进程保持一致并密切配合。为此,他随时了解事业部各工程的进展情况,各相关部门工作布置情况,充分进行沟通,将工作做在前面,积极配合调度部门做好合同履行的整体协调工作。事业四部的各个工程能够顺利履行与任志江尽心尽责、任劳任怨的工作态度是分不开的。 
    三、严以律已,百折不挠 
    工作中难免会出现差错、失误。遇到这种情况他首先能明确的查找自己的责任、当事人的疏忽;而不推卸逃避。本着解决问题为主旨,公平、公正地处理各项事务。曾有一次因为事业部工作人员的疏忽,违反了公司规定,相关责任人被扣款。他知道后马上要求相关部门重作处理,增加上了自己作为领导应该担当的责任,对自己也做了相应的处罚,使当事人和整个事业部员工都为之更加团结努力的工作。遇到困难不退缩,他始终具有毅力。公司在去参加竞标和各项工作开展时,都存在难题,他就是凭着跌倒后后比别人多爬起来一次的机会为公司争取到一个又一个工程。 
    四、创新理念,事半功倍 
    现代企业竞争激烈,作为钢结构之乡的萧山,钢结构行业的竞争尤为残酷。在企业竞争的大潮中犹如逆水行舟,不进则退。要想在竞争中立于不败之地,跟上时代的步伐、续而走在时代的前端是非常重要的,要跟上时代的步伐就要不断的学习。 
    依托丰富的营销经验及先进的经营管理理念,任志江同志以提高团队建设为自己工作的重心,并已卓有成效。他认为:对于企业的营销部,一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩,也可能等于若干个销售市场的开发和巩固,还可能等于更多的业绩。只有带领事业部人员大力加强营销团队的建设,才会将种种“可能”变成现实。具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”,营销工作只有起点,没有终点,调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。他积极创造良好的营销环境,要求每位事业部人员保持良好的精神状态,只有这样干工作才能事半功倍。
他作为恒达的一名员工和管理者坚信四个等式: 
    一个合适的销售目标+一年不懈的努力=一个崭新的超越 
    一个好的精神状态+一个好的营销环境=提升营销水平的双翼 
    一个好的运行机制+一套好的管理制度=快捷、高效、畅通 
    一套科学的工作方法+一支规范的高素质的营销队伍=更多优秀的业绩 
    在他的带领下,恒达钢构的团队建设活动风风火火的开展了起来,整个企业形成了良好的团队精神与企业文化氛围。
校址:杭州市萧山区通惠南路448号  培训报名大厅82675762 高教学历大厅82660553 办公室/传真83509756
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